倪正東
清科集團的創始人，董事長兼CEO。在過去十七年多的時間裡，他領導他的團隊將清科集團建成了中國最有影響力的創業投資和私募股權投資服務機構。他被稱為“掌握中國創投市場最全面資訊之人”，也被業界媒體譽為“中國創業投資界青年一代的代表人物之一”。
（倪先生接受金鉉獵奇環球旅行資深市場總監徐競陽女士專訪）
在當今的旅遊市場，同質化、單一化的旅遊產品難以滿足消費者；相反，個性化、創意化的產品成為剛需。那麼，中國旅遊市場現狀如何？發展前景如何？什麼樣的旅遊專案才能贏得消費者青睞？我們就這些問題採訪了清科集團創始人、中國著名投資人倪正東。
Q：金鉉獵奇環球旅行
A：倪正東
Q：您如何看待旅遊市場的現狀和發展前景？
A：過去十年，旅遊市場發展迅速，整體上呈現出欣欣向榮的景象。無論是境內遊，還是境外遊，都非常活躍。這與中國經濟增長和中國人消費觀念的升級分不開。越來越多的中國人希望在旅遊中滿足自己對世界的好奇心，獲得一種更高層次的精神享受。移動網際網路的興起加速了旅遊資訊在人群裡的傳播。旅遊市場正在蓬勃發展，並且在未來的十年、二十年，還會繼續發展。未來的旅遊業，機票、酒店等基礎業務會更加完善，致力於滿足不同人群的個性化需求的定製旅遊也有增加。如果將傳統的跟團遊比作“吃得飽”，那定製化的旅遊就是“吃得好”，至於是“比較好”、“好”、“非常好”，視不同人群的需求而定。總之，旅遊市場會朝“精品化”方向發展。
Q：您認為什麼樣的旅行是獵奇旅行？
A：我所理解的“獵奇旅行”，就是去沒去過的地方，做沒做過的事兒，從而滿足自己強烈的好奇心。比如，2014年我去紐西蘭乘坐熱氣球。當熱氣球上升到2800多米的高度時，對恐高的我來說，就是一次挑戰。五年前，我去外蒙古住一家超五星蒙古包酒店。這家酒店坐落在空曠的草原上，四周荒無人煙，住在裡面可以聽見狼嚎。我們騎著牧民自家的馬，馳騁在草原和山坡上，去尋找瀕危動物——普氏馬。這種馬現今只剩下幾十匹了。五年過去了，仍然記憶猶新。去年，我和朋友們一起去莫斯科郊區開坦克。坐在坦克裡很顛簸，這種體驗是我從未有過的。還有阿爾卑斯山下騎摩托，或者夏威夷海釣，又或者在拉斯維加斯乘直升機看大峽谷……世界這麼大，人文、地理，總有值得你去挖掘和留戀的。找到它們，然後去體驗它們，這都是獵奇之旅。
Q：您如何看待獵奇旅行這一旅遊市場細分板塊的發展前景？
A：在旅遊業蓬勃發展的大背景下，獵奇旅行的市場空間是巨大的。隨著經濟水平的提高，人們會越來越多地將時間與金錢投入到個性化的東西上。“獵奇旅行”就是旅遊業的個性產品。要做，就要做差異化的東西。沒有差異化，為什麼要找你？獵奇旅行的實質是滿足大家的好奇心。而好奇心，在如今市場，已成為剛需。正因如此，我投資了金鉉獵奇環球旅行。首先，我是獵奇旅行的忠實客戶，其次才是股東。投資金鉉，是為了滿足更多人的好奇。
Q：您個人比較偏向於怎樣的旅行方式？
A：取決於和誰一起。如果和家人一起，我希望去近一點、安全係數較高、基礎設施良好的地方，比如日本。帶著孩子，吃好、住好，再逛逛博物館。如果和朋友一起，就會更以興趣為導向，同時更加冒險。我基本上不會一個人單獨旅行。
Q：2017年您有哪些旅行計劃？
A：國內，想去新疆伊寧，看杏花；還有黑河、漠河，也沒去過，想去。桂林、麗江這些地方，每年都會去，今年應該也會去，算是度假。國外的話，想四月初去京都看櫻花。
（感謝倪正東先生接受金鉉獵奇環球旅行專訪）
中國旅遊市場發展到今天，同質化和單一式的旅遊產品已經無法滿足當今消費者的需求。 為吸引消費者目光，各旅遊公司正在走個性化、定製化、主題化、精品化的道路。儘管遭遇資本寒冬，好的旅遊專案仍能脫穎而出，在市場佔據一席之地。
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