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東京奧運會,會不會再次帶來奇蹟?


2020年3月30日,國際奧委會、東京奧組委及相關各方宣佈,東京奧運會新的舉辦日期為2021年7月23日至8月8日,殘奧會為8月24日至9月5日。

那天,鋪天蓋地的東京奧運相關新聞推送到面前。而作為平民一枚,看到塵埃落定的訊息,發出了一句“活久見”的感嘆。

還是有一點小欣喜,畢竟不是取消。想到輿論滿天飛的那段日子,聽著小夥伴說:

“那年東京申奧成功,去了東京還想著真到奧運會那天,得搞張票去看啊…”
“如果可以延期就太好了,不然無論是對日本籌備的辛苦,還是對運動員訓練的辛苦,都太不公平了,有多少運動員能等再一個四年呢…”

我們站在一個觀眾的立場,會為國歌奏響國旗升起而驕傲哽咽。我們感嘆著“可以延期真好”,但作為日本這個主辦國,作為東京這個主辦城市,繼而面臨著的,又該是多龐大的問題呢?

那段時間,安倍堅持稱東京奧運會將如期舉行。

我們看著疫情被確診的數字,似乎被遏制住的模樣,疑問著“是不是因為奧運會,日本真的可以說謊?”

一直到澳大利亞、加拿大表示如果東京奧運會不做出延期,他們將不會派遣運動員出賽。

我們看到了將被延期的確定訊息,到最後確定了依然是“2020東京奧運會”的新開幕時間,到票務資訊、資格賽資訊等一一告知大家。

現在,關於日本的新聞資訊,終於更多集中在了疫情防控。數字有較之前的倍數攀升,民間輿論開始導向“終於卸下了奧運的包袱,開始面對真實的日本”……

拋去所有主觀的猜疑,僅憑著一個國家最高領導人多次被問及時的斬釘截鐵,我們就能明白,2020年東京奧運會對日本來說,是多麼重要。

日本人為奧運,到底投入了多少?

財政方面,日本僅在申奧上就投入了至少6億美元(約41億人民幣),而當時的競爭對手伊斯坦布林和馬德里加在一起,總共不過是4億美元(約28億人民幣)。

另外,東京都在申奧期間就備下了,隨時可以使用的45億美元(約313億人民幣)奧運基金;以及在眾多贊助商加持下,有73億美元(約508億人民幣)的預算。

在申奧成功後進入籌備階段,日本官方針對奧運會籌備的預算一加再加,再加上配套的基礎設施升級等方面的投入,總的投入預計達到了250億美元(約1741億人民幣)。

▲東京申奧代表團 | 圖源:網路

官方宣傳方面,豐田開發了”人類輔助機器人(HSR)”和”送運支援機器人(DSR)”,松下製作了外骨骼”力量支援套裝”。這些都將在奧運會上發揮有效替代人力作用,也向世界展示了日本引以為傲的機器人技術。

因為使用從日本民眾捐贈的廢舊手機等小型電子裝置中提煉出的金屬,而製作成奧運會獎牌,被大家調侃是歷屆以來含金量最低的獎牌,卻真實體現了綠色環保的主題。

另外,比賽專案首次採用了動態圖示,靈動而簡潔地展示出運動員的動態之美,讓本屆網友驚呼“日本在細節上真的太厲害了!”

▲2020東京奧運會動態圖示 | 圖源:官方釋出

以動漫大國發揮著優勢,申奧時就請出了在全世界都頗具人氣的多啦A夢作為首位申奧特殊大使。之後,日本奧組委繼續選擇了來自8部不同動漫作品9位動漫角色,從《龍珠》的孫悟空到《美少女戰士》的水冰月,推出一系列奧運相關的聯動周邊產品,力圖引發世代共鳴。

當然,大家一定記得2016年裡約奧運會閉幕式上,由日本首相安倍晉三親自扮演任天堂經典遊戲形象馬里奧,出演東京奧運宣傳片段“東京八分鐘”,驚豔四方。

民間宣傳方面,針對奧運期間來到東京的大量遊客,日本航空(JAL)免費送出100,000 張日本國內機票。

高階定製和服店“蝶屋”,為全球196個國家定製了各具國家特色的和服。

日本當紅男子組合三代目J Soul Brothers 在2016年11月推出了風靡一時的單曲《Welcome to Tokyo(東京歡迎你)》。

日本國旗圖鑑網站World Flags則掏出了日本漫畫界的看家本領,製作了各國國旗的擬人化形象。

▲中國國旗擬人化形象 | 圖源:World Flags

由此可見,日本幾乎傾盡全力的投入,也正是所有人都在期待,期待東京奧運會將為日本帶來更多的美好。

當下的日本,奧運會的意義有多重?

當大家談論著2020東京奧運會延期,很多人想起了1940年因為二戰而取消的東京奧運會。然而,在二戰結束後成功舉辦的1964年東京奧運會,向世界展示了一個煥然一新、欣欣向榮的日本。

1964年東京奧運會除了修建場館外,日本還投資完成了東海道新幹線、多條高速公路、連線羽田機場的東京高架單軌電力、東京地鐵及交通網的整備以及新大谷飯店、王子酒店等設施的修建。

也就說,如今令人聞風喪膽的東京軌道交通的基礎框架雛形,就是在1964年東京奧運會前期完成的。

▲東京都交通圖 | 圖源:東京交通局官網

1964年東京奧運會促進了日本品牌的崛起,包括日本松下、精工、富士等品牌。例如日本精工集團,是在為這屆奧運會提供了當時最精準的計時裝置後,一舉成為國際先進的鐘表製造品牌。

1964年東京奧運會還促進了日本文娛業發展。因為是首次採用衛星實現全球實況直播的奧運會,為了收看彩色的賽事直播,日本民眾也從黑白電視紛紛升級為彩色電視,促進電視業的繁盛。我們的童年記憶奧特曼,就是在奧運後不久的1966年開始播放。

▲奧特曼截圖 | 圖源:網路

除了奧運會,1964年也是日本在二戰後重回國際社會的標誌性的年份,日本加入了國際貨幣基金組織和經濟合作與發展組織。

甚至,大家現在覺得日本人彬彬有禮,素質高,其實也就是1964年奧運會時養成的習慣。因為當時日本對國民提出了6項要求,之後逐漸成為日本國民的禮儀規範。

所以,如今的日本,在安倍上任至今提出的一系列經濟政策即“三支箭”放完,都不能全面復甦日本經濟的情況下,在2011年的東日本大地震,福島第一核電站事故發生後,日本需要奧運會這“第四支箭”,來觸發新一輪紅利。

事實也證明,就訪日人數逐年遞增,奧運舉辦期間酒店價格翻倍增加…日本似乎是看到了奧運將會帶來的希望,終將實現美好的夢想。

▲訪日外國人數量和消費的增長 | 圖源:HYLLA

▲奧運期間東京酒店價格的對比 | 圖源:HYLLA

奧運推遲的結局,夢想會破滅嗎?

《日經新聞》認為,目前奧運會推遲的損失在54億美元到63億美元之間,而這些損失,也只是奧運會本身的損失和推遲一年造成的財政消耗。

當然比起奧運會被取消,損失將達到410億美元,日本還是幸運很多。可那些已預見性的事情將發生,又在疫情肆虐的大環境下,總還是艱難。

贊助商的費用不是小數目,這一年內大環境不景氣,投入無收益,資金不流通,企業都急。

世界為奧運賽事轉播投入,國際奧組委靠直播版權作為救急資金。加上原來轉播計劃的排定,廣告相關投放等,一切被打亂。

奧運會門票銷售相關,推遲處理等措施開展,重新核算等事項,又是一項巨大的工作。

更有旅遊業、酒店民宿業、餐飲業…行業遇冷,繼而影響從業…連鎖反應無以計數。

重點還在,如今疫情蔓延趨勢不見收,似乎理想中的“奧運景氣”變成了“奧運恐慌”。

所以,是不是2020東京奧運會,依然會為日本,乃至整個世界,帶來奇蹟呢?

我們至少期待,期待真的可以。

*本文所用圖片均來自於網路,僅作分享之用,侵刪。

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